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河北网讯（通讯员杨丽桐）12月18日，笔者从秦皇岛市海港区委组织部了解到，该区的干部监督信息数据库已建立完成，只要在数据库输入干部姓名，其主要工作业绩、受处理处分等信息一目了然，实现了干部监督工作的高效、便捷。今年以来，海港区在干部监督工作中创新提出“一联三促”工作法，为培养高素质干部队伍、推动该区经济社会高质量发展提供保障。

上下联动，凝聚监督工作合力。海港区探索建立顶层引领、中间互通、基层助力的“金字塔”式“督考一体”工作体系。成立区督查考核委员会，由区委书记任主任，区委区政府相关部门选派专人成立督查考核委员会办公室，严防不作为、慢作为、乱作为等情况发生，树牢政治监督防线。建立完善干部监督联席会议制度，组织、纪委监委、政法等21个成员部门每季度召开联席会议，收集干部受处理处分等信息37条，集中、夯实监督联席单位工作力量。向群众公开12380举报电话、电子邮箱、网址，建立健全“便利、安全、高效”的举报机制,积极探索群众参与干部监督的有效途径。

以管促用，提高监督工作震慑力。在干部选拔任用工作中，从考察、讨论决定和任职等环节入手，提高监督工作震慑力。出台《关于征求拟提拔任用干部家庭美德表现的规定》，针对拟提拔任用干部，全面征求干部所在单位、所住农村（社区）党组织、干部亲属的意见，从“生活圈”“社交圈”全方位了解拟提拔干部情况，为区委精准科学选人用人提供有效参考。拟提拔干部廉洁自律等情况，向区纪委监委征求意见。

以点促面，增强监督工作正向引力。发挥干部监督在“关键少数”和重点工作中的管理约束作用，加强对“一把手”的监督，开展经济责任审计和领导干部离任交接工作，将领导干部权力置于有效监督之下，防止领导干部失职、越权以及滥用权力。

以严促进，推动监督工作长效发力。建设干部监督信息数据库，逐人按照处分类别、违法违纪案情、影响期等项目录入系统，截至目前，海港区已为873名干部建立了实绩档案，归档正面清单信息299条、负面清单信息104条，实现干部监督信息实时更新、及时查找，为干部评先评优、选拔使用提供精准参考。同时根据收集的干部监督信息，对领导干部苗头性、倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，及时谈话提醒、函询和诫勉干部11人，防止小毛病演变成大问题，引导和调整干部的思想和行为，防患于未然。

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